FMG - Fabio Manzetti Gruppen
Lederskaps- og Talentutvikling
LEADING PEOPLE IS DIFFERENT FROM MANAGING PEOPLE
I et intervju med Aftenposten 11.1.09 sier Finn Skåderud (Psykiater og forfatter av “Uro – en reise i det moderne selvet” - 1998):
”Å være menneske betyr å være kastet ut i en verden hvor vi unngåelig og uavbrutt fortolker hverandre. Vi erfarer hverandres handlinger og fortolker så følelser, tanker og hensikter bak disse handlingene. Vi lever i samme fysiske verden, men vi har adskilte sinn. Slik finnes grunnlaget både for felleskapsfølelsen og for ensomheten, og for forståelsene og misforståelsene.
Å misforstå eller bli misforstått kan utløse sterke følelser, som igjen kan føre til tilbaketrekning, fiendtlighet, avvising, overbeskyttelse, maktmisbruk eller vold.
Mennesket er kanskje det mest sosiale av alle dyr, i betydningen av å være dømt til avhengighet av omgivelsene for overlevelse og utvikling. Den som har erfart trygg tilknytning i oppveksten, har større sjanser for å utvikle gode evner til å forstå bedre egne og andres sinn.
Den trygge tåler å være usikker og kan folde ut sin nysskjerrighet overfor andre. Når tryggheten åpner for undring og flere perspektiver, kan vi forstå bedre og således bli enda tryggere. Det er en god sirkel. Og det finnes tilsvarende onde sirkler. Den utrygge lukker undringen, er mer opptatt av å redde seg selv, og klamrer seg gjerne til sitt eget negative og skråsikre bilde av virkeligheten.”
FMGs flaggskip innenfor lederutvikling er programmet HorsEcutive(™) – et talent- og lederutviklingsprogram delvis basert på interaksjon med hester. Konseptuelt sogner HorsEcutive(™) til faglitteratur om ”Inspirational and Emotional Leadership / Emotional Intelligence”.
Gjennom programmet HorsEcutive, får vi anledning til ”å trene” våre egne emosjoner; vi kan praktisk teste ut vår egen kommunikasjon og får klare og ikke-dømmende tilbakemelding fra dem vi interagerer med, nemlig hester. Takket være denne interaksjon blir vi klare over hvor godt vi kommuniserer og tolker andres signaler. Denne bevisstgjøring er utgangspunktet for en personlig utvikling mot større empati, større åpenhet og større indre ro – tre egenskaper som baner vei for tillit og trygghet
Tillit og trygghet er selve DNA i lederskap. Å lede på grunn av frykt fører hverken til samarbeid eller til motivasjon: Innovasjon og skaperevne som den enkelte av oss er utstyrt med fra Naturen, skyves i bakgrunnen.
Tillit krever fleksibilitet. Derimot ser vi ofte at hverdagen gjennomsyres av rigiditet, på det faglige og på det personlige planet.
«We should take care not to make the intellect our God. It has, of course, powerful muscles, but no personality. It cannot lead, it can only serve»
Albert Einstein